Over het Netwerk van Overijsselse Bibliotheken

 Afdrukken E-mailadres
Het Netwerk van Overijsselse Bibliotheken bestaat uit 25 zelfstandige bibliotheekstichtingen (95 vestigingen) die intensief samenwerken om de bibliotheek aantrekkelijk te maken en te houden voor haar leden. Samen geven we de innovatie van onze bibliotheekproducten handen en voeten.

OBD belangrijke partner van de Overijsselse Bibliotheken

Besluitvorming over gezamenlijke onderwerpen vindt plaats in het Directie Overleg Bibliotheken Overijssel (DOBO). De Overijsselse Bibliotheek Dienst (OBD) speelt hierbij een adviserende rol en vormt een belangrijke partner van de Overijsselse Bibliotheken. Daarnaast is de OBD de opdrachtnemer van het Meerjarenprogramma GPS van de Overijsselse Bibliotheken.

De grootte van de bibliotheken binnen het Netwerk varieert van 1.000 tot 17.000 betalende leden. In totaal telt het Overijsselse bibliotheeknetwerk 300.000 leden. Er werken 427 medewerkers bij de Overijsselse Bibliotheken. Een overzicht van alle bibliotheekstichtingen binnen het DOBO is te vinden op onderstaand kaartje en onder contact.



Bibliotheken Overijssel weergeven op een grotere kaart

Innovatie door samenwerking

Het bibliotheekwerk in Overijssel heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Binnen het Netwerk van Overijsselse Bibliotheken hebben we meer dan ooit onze krachten gebundeld om nog beter tegemoet te komen aan de wensen van onze klanten. Deze samenwerking is de motor voor innovatie en kwaliteit en vormt een bron van inspiratie voor de lokale bibliotheken. Door de handschoen samen op te pakken, kunnen we ontzettend snel inspelen op veranderingen in de samenleving. We profiteren bovendien volop van de gedeelde kennis en expertise en hoeven nooit het wiel twee keer uit te vinden.

Missie Overijsselse Bibliotheken

Het Netwerk van Overijsselse Bibliotheken is de motor van innovatie, kwaliteit en inspiratie voor de individuele netwerkpartners en stimuleert daarmee de ontwikkeling van de rol van de bibliotheek in de samenleving.

Visie Overijsselse Bibliotheken

Gezamenlijk gaan wij, de Overijsselse Bibliotheken, het merk ‘bibliotheek’ sterker in de markt zetten. Dit kan alleen gerealiseerd worden door meer expliciet keuzes te maken, door krachten te bundelen en met ondersteuning van marketing.
Wij kiezen voor de volgende gezamenlijke strategie:
  • Wij gaan het merk ‘bibliotheek’ stevig neerzetten door kwalitatief goede producten (beter weinig goede producten dan veel matige), ondersteund met een goede marketing en professionele medewerkers;
  • We geven prioriteit aan het vasthouden van bestaande klanten. Dit doen wij door het verbeteren, verbreden en verdiepen van het aanbod van producten en diensten voor deze klanten. Daarnaast zullen wij met ons aanbod van producten en diensten actief nieuwe klantgroepen aanboren;
  • Lokaal blijven wij invulling geven aan de vijf kernfuncties, waarbij de kennis- en informatiefunctie gezien wordt als de echte kern van en voor het bibliotheekwerk. Het belang van de kennis- en informatiefunctie is door de maatschappelijke ontwikkelingen toegenomen. Het versterken van deze kernfunctie is ons belangrijkste speerpunt. Doel van onze inspanningen is maatschappelijke participatie van burgers;
  • Wij gaan door met een meer klantgerichte dienstverlening, en benadrukken daarbij dat de bibliotheek ook een eigen maatschappelijke opdracht heeft en de taak heeft het om het cultureel erfgoed te bewaken. Vanuit die maatschappelijke opdracht blijven wij inzetten op het vergroten van cultuurparticipatie, met name op het gebied van lezen en leesbevordering;
  • Gezamenlijk zetten we in op een meer verleidelijke uitstraling, door het versterken van de ontmoetingsfunctie (de bibliotheek als schakel in het samenbrengen van mensen) en door burgers te verrassen en te inspireren met wat de bibliotheek te bieden heeft;
  • Wij gaan gezamenlijk de uitdaging aan om de strategie van het netwerk te verbinden met de lokale opdracht. Via lokale strategische (culturele) allianties proberen we ook de gemeenten te overtuigen van het belang van een samenhangend beleid voor de toekomst van het bibliotheekwerk in Overijssel.

Ideale Bibliotheek en Biebsearch

Het resultaat van onze gezamenlijke inspanning binnen het Netwerk van Overijsselse Bibliotheken mag er wezen. Er zijn de afgelopen jaren twee ijzersterke dienstverleningsconcepten ontwikkeld:
  • De Ideale Bibliotheek – Een totaalconcept waarbij onze bliotheken worden heringericht volgens de laatste retailinzichten en de wensen van onze klanten voorop staan;
  • Biebsearch – Grootschalig samenwerkingsverband van de bibliotheek met het primair en voortgezet onderwijs en mbo's.
Met deze serviceconcepten vormen de Overijsselse Bbliotheken een voorbeeldfunctie voor bibliotheekorganisaties door het hele land. De komende jaren willen we ons samen blijven inzetten om deze concepten verder uit te bouwen en te professionaliseren. Bovendien blijven we ons voortdurend samen sterk maken om bibliotheekthema's als laaggeletterdheid, mediawijsheid en leesbevordering naar een hoger plan te tillen.